Eventos celebrados

2019

06/11/2019: Reunión Mensual del Capítulo + Sesión Toastmasters

Evento Toastmasters

El pasado 06 de Noviembre retomamos las reuniones mensuales del Capítulo con una reunión especial, ya que por un lado nos estrenamos celebrando un evento en el EOI en Sevilla y por otro lado hicimos un evento conjunto PMI Andalucía + Toastmasters Sevilla.

Hablar en público es una habilidad fundamental para un Project Manager. Disfrutamos de una sesión conjunta y conocimos un poco más la dinámica de trabajo y objetivos de Toastmasters International.

¡¡Retos, discursos improvisados, debates, oradores entregados, evaluadores,...que magnífica forma de aprovechar cada segundo!!

23/10/2019: Reunión de voluntarios y Bienvenida al Capítulo

El pasado 23 de Octubre retomamos las reuniones de voluntarios, con una gran acogida desde muchos puntos de Andalucía que esperamos derive en nuevos voluntarios que aporten con su granito de arena al crecimiento de nuestro Capítulo en Andalucía.

La reunión se celebró en Sevilla en las instalaciones de Sandetel y en Málaga en las instalaciones de Ciklum, más muchos otros que se conectaron a la videoconferencia y asistieron de forma virtual.

El contenido de la reunión fue:

Bienvenida al Capítulo de Andalucía. Por Tomás Carrasco, voluntario del grupo Gestión de miembros.
Our brand, The Project Economy (nueva imagen del PMI). Por Elena Molina, Tesorera del Capítulo de Andalucía.
Voluntariado en PMI y en el Capítulo. Por Rafael Guzmán, Vocal de Voluntarios del Capítulo de Andalucía.

Visualizar en youtube: https://www.youtube.com/watch?v=n8jg4PXYmo0

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07/09/2019: Visita obras Centro Comercial Lagoh (solo para socios)

El pasado 7 de septiembre los socios del capítulo de Andalucía del Project Management Institute pudimos visitar las obras del Centro Comercial Lagoh.

Tienes los detalles de esta visita en el artículo que publicó nuestro Vocal de Comunicaciones, Salvador Palomo: https://pmiandalucia.org/novedades/articulos/89-la-aplicacion-del-project-management-en-el-proyecto-de-centro-comercial-centro-lagoh

27/06/2019: Evento inicio del verano solo para socios

Evento exclusivo para los socios del Capítulo que quedó estupendamente reflejado en el artículo publicado por nuestra socia Elisa Martín.

Puedes ver el artículo en el siguiente enlace: https://pmiandalucia.org/novedades/articulos/87-por-que-somos-project-managers-porque-nos-gusta

03/06/2019: Reunión mensual Junio 2019. Ponencia principal: La gestión contractual en proyectos

Resumen de la ponencia / Introducción:

El Contract Management o Gestión de Contratos es una herramienta estratégica dentro y fuera del ámbito empresarial. Su gestión integral contribuye a la consecución de los resultados esperados en el proyecto.

En esta ponencia se trató el contrato como documento, la figura del gestor de contratos, las cláusulas contractuales más negociadas y algunos de los errores más comunes en contratación.

Agenda/Índice:

Project Management y Contract Management
Introducción a la Gestión Contractual.
El contrato como documento, arma legal y el contrato como relación.
Las cláusulas contractuales más negociadas versus las más importantes.
El rol del “Gestor de Contratos” y su evolución en España.

Impartido Por: Pablo Cilotta

Nacido en Mar del Plata, Argentina, Pablo cuenta con una trayectoria legal y contractual en posiciones en Sudamérica (Argentina) y Europa (España).

Es abogado, Máster en Derecho Empresario, especializado en la gestión de contratos comerciales en varias jurisdicciones, habiéndose trasladado de Argentina a Madrid en el inicio de los años 2000, donde dirigió aspectos legales y contractuales a nivel EMEA para una empresa de software con matriz en Nueva York, finalmente adquirida por Microsoft Corp.

De regreso en Buenos Aires, Pablo ha continuado involucrado en temas de negociación y de gestión contractual y particularmente se ha integrado académicamente a la IACCM (International Association for Contract and Commercial Management) donde luego de obtener su certificación académica, constituyó y desarrolló la comunidad hispanoparlante.

En julio de 2015 fue designado “Director Southern Europe, South and Central America” de la IACCM para liderar la expansión de la asociación en la región.

Enlace de linkedin: http://www.linkedin.com/in/pcilotta

Visualizar en youtube: https://www.youtube.com/watch?v=qzX_4ZiTMZI

23/05/2019: Asamblea general extraordinaria y ordinaria para socios del Capítulo de Andalucía del PMI

Tuvo lugar una Asamblea Extraordinaria con el fin de aprobar algunas modificaciones en los estatutos:

La nueva sede Social del Capítulo.
La mayoría de voto para determinados asuntos importantes.
El tiempo previo de comunicación para envío de cambios en Asambleas Extraordinarias.

Tras la Asamblea extraordinaria tuvo lugar la Asamblea General anual de socios del Capítulo, donde se aprobaron las cuentas, el presupuesto, y se conformó la nueva Junta de Gobierno con el resultado de los 3 puestos que fueron elegidos en las elecciones celebradas previamente.

23/04/2019: Webinar: Manejo del Conflicto en el Proyecto

Mediante un caso ficticio de proyecto donde los integrantes principales del equipo tienen importantes diferencias de estilos y personalidad, en este Webinar de Manejo del Conflicto en el Proyecto se ayudará a los participantes a tomar conciencia de la necesidad de prevenir y manejar los conflictos a través del autoconocimiento y conocimiento de las otras personas, pudiendo así generar relaciones interpersonales positivas y un buen clima en el proyecto.

Contenido

Qué es el Conflicto
Situaciones de Conflicto en el Proyecto
Análisis de un caso hipotético
Conocimiento de las partes involucradas en el conflicto
Prevención y Manejo del Conflicto

Impartido Por: Cecilia Boggi

Cecilia Boggi cuenta con gran experiencia en liderazgo de proyectos de tecnologías de la información, mejoras de procesos e implementación de Oficinas de Gestión de Proyectos.

Directora Ejecutiva de activePMO, dedicada a la consultoría y capacitación en Liderazgo y Dirección de Proyectos.

Profesora en prestigiosas Universidades y Escuelas de Negocios latinoamericanas y expositora en Congresos internacionales.

Presidente del PMI Capítulo Buenos Aires en 2011 y Mentora de PMI Región LA Sur en 2014 a 2017.

Licenciada en Análisis de Sistemas – Universidad de Buenos Aires, Argentina, Executive MBA de la Universidad Francisco de Vitoria, España, Programa de Dirección de Empresas en Universidad del CEMA, Argentina. Certificada PMP® por el Project Management Institute. Facilitadora de Liderazgo Certificada por Personal Strengths, Professional Executive Coach reconocido por Associationfor Coaching de Londres, Graduada del PMI LeadershipInstituteMasterClass en el 2012 y ToastmastersCompetent Communicator.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/ceciliaboggi/

Visualizar en youtube: https://www.youtube.com/watch?v=fQTDQ1nPEyI&t=272s

06/04/2019: II Congreso del Capítulo de Andalucía del PMI

Podéis encontrar toda la información en este artículo: https://pmiandalucia.org/novedades/articulos/83-mas-de-un-centenar-de-profesionales-de-la-direccion-de-proyectos-se-dan-cita-en-malaga-en-el-ii-congreso-del-capitulo-de-andalucia-del-pmi

27/03/2019: Reunión mensual Marzo 2019. Ponencia principal: Gestión de los hábitos para ser más productivo.

Contenido

Todos intentamos mejorar nuestra productividad, pero muchas veces no sabemos qué hacer ni cómo hacerlo de forma sostenible.

En la sesión vamos a descubrir cómo gestionando de forma correcta una serie de hábitos podemos enfocarnos en mejorar. Se acercará a la audiencia a reconocer los aspectos básicos de los hábitos, cómo hacer una buena gestión sostenible de ellos y se presentarán aquéllos que pueden mejorar la productividad.

Agenda/Índice:

Conocer, de forma general, el entorno de los hábitos y su relación con la fuerza de voluntad y sus enemigos.

Conocer hábitos para mejorar la productividad

Motivación para enfrentarse a la mejora continua profesional

Impartido por:

Jose Luis de la Rocha Duarte

Arquitecto; Curso Especializado en Gestión y Organización de Estudios de Arquitectura; Experto en Dirección de Proyectos. Certificado como PMP®.

Curso del programa Superior de Excelencia Personal. Programa 10. Desarrollo personal y directivo.

Consultor de sistemas de gestión de proyectos, además de haber impartido diversas charlas y formación sobre dirección de Proyectos en diferentes entornos.

Enlace de linkedin: https://www.linkedin.com/in/delarochaduarte/

Visualizar en youtube: https://www.youtube.com/watch?v=lw6Z73Mixrg

26/02/2019: Webinar: La Dirección de Proyectos es como dirigir una Orquesta, ¿hasta qué punto es cierto?

Resumen de la ponencia / Introducción:

En juntas y conversaciones siempre es común escuchar esta frase, ya sea con buena o mala intención. Se intenta analizar hasta qué punto existen similitudes entre estas dos profesiones, cómo puede beneficiarnos emular aquellas coincidencias con esta profesión a nuestra vida profesional como Directores de Proyectos. ¿Puede ser vista la Dirección de Proyectos como un arte, tal como lo puede ser la dirección musical?

Agenda/Índice:

Motivos por los que comparar ambas profesiones
Similitudes de la Dirección de Orquesta desde la perspectiva de la Dirección de Proyectos.
Cómo nos puede beneficiar estas coincidencias a nuestra labor profesional.
Debate: ¿Es la Dirección de Proyectos un arte, como puede serlo la Dirección de Orquesta?

Impartido Por:

MSIG Ing. Roger Salinas Robalino, PMP (Guayaquil, Ecuador)

Máster en Sistemas de Información Gerencial de la Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL). Project Management Professional (PMP®). Miembro activo del Project Management Institute (PMI®), Capítulo Ecuador, desde el mismo año. Tiene más de 10 años de experiencia en el Sector Financiero y Banca, en el área de Tecnología de Información y Comunicaciones y Desarrollo de Aplicaciones y Sistemas, y más de 6 años en Administración Estratégica de Proyectos Institucionales.

Enlace de linkedin: https://www.linkedin.com/in/roger-t800/

Viasualizar en youtube: https://www.youtube.com/watch?v=SszcGJBu_sY

20/02/2019: Reunión mensual Febrero 2019. Ponencia principal: LEGO® en la Gestión de Proyectos.

Contenido:

Equipos y organizaciones necesitan ordenar sus estructuras y adquirir nuevas técnicas y prácticas. Sin embargo, muchas veces se avanza a ciegas sin conocer si los nuevos cambios funcionarán mejor, peor, o simplemente no funcionarán.

Con dinámicas con LEGO® los equipos pueden analizar cómo trabajan y cómo pueden mejorar. También se puede lograr más participación e implicación de los integrantes en las reuniones de trabajo en equipo.

La agenda está divida en tres partes, una introducción, una segunda parte en la que exploramos aplicaciones de LEGO® SERIOS PLAY para gestionar proyectos en el marco de PMBoK y otras aplicaciones y una tercera parte en la que recorremos otras dinámicas con LEGO® y su aplicación a la formación en gestión de proyectos y a la trasformación de las organizaciones.

1.- Introducción

2.- Aplicaciones de LEGO® SERIOS PLAY para gestionar proyectos

3.- Otras dinámicas con LEGO® y su aplicación en la formación y trasformación de organizaciones.

Impartido por:

Javier Gutiérrez es doctor en Lenguajes y Sistemas Informáticos, profesor en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Informática, socio del capítulo de Andalucía de PMI, con varias certificaciones en técnicas Agile y es un defensor incansable de las personas y equipos como la parte más importante en cualquier proyecto.

Enlace de linkedin: www.linkedin.com/in/javier-gutiérrez-rodríguez

Visualizar en youtube: https://www.youtube.com/watch?v=BKf0Vx9odf4

30/01/2019: Reunión mensual Enero 2019. Ponencia principal: Gestión de proyectos 4.0

reunion enero 2019

Contenido:

La presentación se basa en explicar las herramientas de gestión de equipos y proyectos Trello y Slack. Para una mejor comprensión de la utilidad de las herramientas, se dividirá la sesión en:

Introducción a Slack
Introducción a Trello
Integración Slack, Trello y Google Calendar
Ejemplo práctico de un Kanban

Impartido Por:

Jesús Carnerero de Pablo-Blanco

CEO LiveLink Motor

Grado en Ingeniería en organización industrial

The Power MBA

Curso en Estrategia empresarial for Young Leaders (Influencers S.L)

Ponente en el Circuito de Jerez en DPE 2018

Conferenciante EOI Databeers (IoT y calidad de vida)

Presentaciones varias (Cámara de comercio de Sevilla)

Profesor en la escuela de verano de Universidad a distancia de Madrid, gestión de proyectos en Industria 4.0

Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Beatríz Martín Morell

COO LiveLink Motor

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Visualizar en youtube: https://www.youtube.com/watch?v=6icguqX01qo

21/01/2019: Webinar: La Simulación Matemática para el Éxito de los Proyectos

Impartido Por:

Alfredo Armijos De La Cruz. PMP, PMI-RMP, PMI-PBA, PMO-CP, M.Sc.
Consultor e instructor de Palisade Corporation; banca, seguros, farmacéutica, agroquímica, telecomunicaciones, ingeniería de software, logística y cadena de suministros, transporte, movilidad urbana y educación superior.

José Emiliano García. Ingeniero de Sistemas, Universidad Católica de Córdoba, Argentina Gestor de proyectos de desarrollo de software, consultoría de tecnología y análisis de datos, implementación de procesos de calidad y metodologías de desarrollo.

Visualizar en youtube: https://www.youtube.com/watch?v=7mQziUfj8Zk

2018

12/12/2018: Copa de Navidad

Con objeto de poder despedir el año, festejar las fiestas, y sobre todo celebrar la puesta en marcha del capítulo, se convocó a los SOCIOS a la COPA DE NAVIDAD del capítulo de PMI Andalucía que tuvo lugar el miércoles 12 de diciembre, a las 20:00 h horas en el Restaurante La Antojería, Calle Felipe II, 6, 41013, Sevilla.

Durante el mismo pudimos hablar distendidamente sobre las ideas, eventos y oportunidades a poner en marcha en el 2019.

copa navidad 2019

29/11/2018: Reunión mensual Noviembre 2018. Ponencia principal: La Transformación Digital en la Construcción

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Contenido:

La Transformación Digital es uno de esos conceptos de moda que suenan a diario en medios de comunicación, redes sociales y revistas especializadas, pero ¿sabemos qué es? Y lo más importante, ¿es realmente necesaria?

El sector de la Construcción es paradigmático, y está caracterizado por tener una fuerte componente analógica y por ser extremadamente estático y reacio al cambio. Para aquellos que tengan visión de futuro y sepan ver en la tecnología a un aliado estratégico, es precisamente un sector lleno de oportunidades.

Impartido Por:

Francisco Javier Espárrago Flores

Arquitecto-Universidad de Sevilla- (2006)

Executive Master in Project Management- Universidad de Valencia-(2016)

PMP-PMI®-(2015)

Leonardo Da Vinci-Life Long Learning Programme-Loughborough- (2010)

En esta conferencia te propongo viajar a un futuro de coches autónomos, drones, robots inteligencia artificial y datos, muchos datos. El impacto que estas tecnologías disruptivas tendrán tanto a nivel económico como social aún está por determinar. Pero si piensas que tu negocio está a salvo, que esto no va contigo, te equivocas.

Por eso es necesario establecer estrategias y transformarse digitalmente para sacar el máximo partido tanto a nivel empresarial como personal.

Enlace de linkedin: https://www.linkedin.com/in/francisco-javier-esparrago-flores-73b42915/

Visualizar en youtube: https://www.youtube.com/watch?v=kAaLYLjv7gw

22/11/2018: Webinar: Transformación Digital utilizando metodologías Ágiles

Contenido:

Este Webinar pretende compartir experiencias y casos de éxito en procesos de transformación digital en diferentes sectores y modelos de gestión, teniendo en cuenta el uso de metodologías y herramientas en un marco Ágil y siempre desde una perspectiva bastante práctica. La idea es poder transmitir como se han afrontado y cómo se ha conseguido optimizar diversos modelos de gestión, donde los departamentos de Tecnología se encuentran con un gran reto: satisfacer las solicitudes de Negocio de una manera Ágil y Transparente.

Nos encontramos en una situación que la transformación digital es un hecho ¿estamos preparados? ¿Qué necesitamos?

A pesar de encontrar diversos modelos y situaciones siempre llegamos a un modelo de relación Cliente/Proveedor donde veremos que con diferentes técnicas y herramientas podremos gestionar de forma Ágil las Demandas y dar una respuesta rápida y efectiva a Negocio.

Agenda: