Todos los que nos dedicamos a proyectos hemos escuchado y leído hasta la saciedad que las metodologías para la gestión de proyectos y la gestión de proyectos en general, es extensible y abierta para cualquier disciplina, más allá del mundo IT, ingenieril, arquitectura y todos los sectores a los que automáticamente asociamos el PMI y este mundo que tanto nos apasiona.

En este artículo vamos a analizar, desde nuestra perspectiva, las lecciones de liderazgo de un gestor que tiene mucho que enseñarnos. No es ingeniero, arquitecto, pero es un LÍDER que ha conseguido los más impresionantes resultados en base a la gestión del talento y el liderazgo en el campo del baloncesto profesional americano. Phil Jackson es el artífice detrás de los 6 anillos conseguidos por los Chicago Bulls de Michael Jordan en los 90, los 5 anillos de los Ángeles Lakers en los 2000 y es conocido por su particular estilo de gestión de los equipos en los que ha entrenado.

El pasado 4 de mayo tuvo lugar el congreso anual sobre el liderazgo organizado por PMI con récord de participan de capítulos miembros. Denominado LIM por su acrónimo en inglés de Leadership Institute Meeting. Este año la ciudad que acogió este evento fue la maravillosa Berlín. Todo fue planificado al milímetro para que los asistentes tuviéramos una agradable estancia en su ciudad, hasta el tiempo; de ahí, que hayamos tenido un fin de semana soleado y caluroso. El congreso comenzó con una reunión interna de cada sector geográfico.

Todos los que nos dedicamos a proyectos hemos escuchado y leído hasta la saciedad que las metodologías para la gestión de proyectos y la gestión de proyectos en general, es extensible y abierta para cualquier disciplina, más allá del mundo IT, ingenieril, arquitectura y todos los sectores a los que automáticamente asociamos el PMI y este mundo que tanto nos apasiona.

En la primera parte de este artículo, empezamos a hablar de estos 11 principios para el liderazgo. Manejamos conceptos como el valor del equipo y cómo exprimir hasta la última gota de su talento, preparando el terreno para poder desarrollar ese talento y cómo el líder debe de ser impulsor de estas dinámicas y ambientes laborales, desde una perspectiva abierta, conciliadora, honesta y justa. Además es importante asignar los roles que los miembros del equipo necesita y establecer un estilo de liderazgo adaptado a lo que cada uno necesita y su perfil. Vamos a seguir ahondando en estos conceptos.

El pasado 17 de noviembre se celebró en la ciudad Sueca de Malmö el congreso anual EMEA 2017 con la participación de140 chapters.

José Ignacio Danta y Macarena Uriarte fuimos en representación del capítulo de Andalucía.  El primer día se organizó una copa informal en el mismo hotel del evento un lugar perfecto para presentarnos y conocer al resto de asistentes.

LA RENTRÉE

¡Ya estamos de vuelta! Este año ha sido muy intenso para el capítulo de PMI Andalucía y las vacaciones han sido más que merecidas. Empezamos el año con el evento de inauguración del capítulo. Nuestros ponentes internacionales, Ignacio Alba, Julián Gómez y Alfonso Bucero hicieron las delicias del amplio número de asistentes que superaron con creces nuestras espectativas.

¡RIIIIIIIIIIIIIIIING RIIIIIIIIIIIIIIIING!

Extiendo la mano y adormilada aún, apago el despertador.

Por el rabillo de un ojo miro qué hora es y me alegro porque aún tengo una hora y media más para dormir. Acto seguido, me vuelvo a acurrucar, mientras disfruto de esa sensación tan agradable que produce la mente cuando sabes que aún quedan algunas horas de sueño por delante.

De repente, me levanto sobresaltada, como un resorte, levanto medio cuerpo.

El pasado jueves 14 de julio, se celebró la primera sesión de webinar impartida por nuestro presidente Martín Bravo Díaz, el cual expuso a los asistentes los cambios realizados en la nueva versión del PMBoK 6. A la misma asistieron más de 20 asociados, los cuales valoraron muy positivamente esta forma de difusión que facilita el acceso a la formación, y la relación con nuestros miembros. Desde la dirección del capítulo estamos trabajando en nuevas sesiones que se puedan impartir mensualmente, con el objeto de ofrecer a los asociados videoconferencias que les ayuden a desarrollar sus habilidades como Project Managers.

El Capítulo de Andalucía del PMI hace networking internacional y crea un vínculo con el Capítulo de Suecia del PMI. El siguiente artículo narra una bonita experiencia entre nuestro companero Salvador Palomo, malagueño, Voluntario PMI en el Capítulo de Andalucía e Isabel Bergling, Voluntaria PMI de Suecia y escritora del artículo publicado en la web del Capítulo Sueco y traducido al español en el artículo que desarrollamos a continuación: