PMI Andalusia Spain Chapter

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Todos los que participamos del PMI, de los capítulos regionales, del mundo de la gestión de proyectos y estamos siempre absorbiendo más y más conocimientos de esta disciplina, sentimos una gran pasión por esta disciplina profesional. Hemos reunido una serie de conocimientos, experiencias, contactos, y estamos todos a bordo de este barco de la gestión de proyectos. Dominamos herramientas, técnicas, situaciones, tenemos nuestra cabeza estructurada con una forma de pensar a la hora de actuar, trabajar, tratar con los miembros de nuestros equipos, organizaciones, clientes y demás interesados. Hemos adquirido los PM-ismos (como los llama nuestra Rita Mulcahy), e incluso ¡los hemos hecho nuestros!

Todos los que nos dedicamos a proyectos hemos escuchado y leído hasta la saciedad que las metodologías para la gestión de proyectos y la gestión de proyectos en general, es extensible y abierta para cualquier disciplina, más allá del mundo IT, ingenieril, arquitectura y todos los sectores a los que automáticamente asociamos el PMI y este mundo que tanto nos apasiona.

En este artículo vamos a analizar, desde nuestra perspectiva, las lecciones de liderazgo de un gestor que tiene mucho que enseñarnos. No es ingeniero, arquitecto, pero es un LÍDER que ha conseguido los más impresionantes resultados en base a la gestión del talento y el liderazgo en el campo del baloncesto profesional americano. Phil Jackson es el artífice detrás de los 6 anillos conseguidos por los Chicago Bulls de Michael Jordan en los 90, los 5 anillos de los Ángeles Lakers en los 2000 y es conocido por su particular estilo de gestión de los equipos en los que ha entrenado.

LA RENTRÉE

¡Ya estamos de vuelta! Este año ha sido muy intenso para el capítulo de PMI Andalucía y las vacaciones han sido más que merecidas. Empezamos el año con el evento de inauguración del capítulo. Nuestros ponentes internacionales, Ignacio Alba, Julián Gómez y Alfonso Bucero hicieron las delicias del amplio número de asistentes que superaron con creces nuestras espectativas.

Todos los que nos dedicamos a proyectos hemos escuchado y leído hasta la saciedad que las metodologías para la gestión de proyectos y la gestión de proyectos en general, es extensible y abierta para cualquier disciplina, más allá del mundo IT, ingenieril, arquitectura y todos los sectores a los que automáticamente asociamos el PMI y este mundo que tanto nos apasiona.

En la primera parte de este artículo, empezamos a hablar de estos 11 principios para el liderazgo. Manejamos conceptos como el valor del equipo y cómo exprimir hasta la última gota de su talento, preparando el terreno para poder desarrollar ese talento y cómo el líder debe de ser impulsor de estas dinámicas y ambientes laborales, desde una perspectiva abierta, conciliadora, honesta y justa. Además es importante asignar los roles que los miembros del equipo necesita y establecer un estilo de liderazgo adaptado a lo que cada uno necesita y su perfil. Vamos a seguir ahondando en estos conceptos.

11principiosliderazgo2

El pasado jueves 14 de julio, se celebró la primera sesión de webinar impartida por nuestro presidente Martín Bravo Díaz, el cual expuso a los asistentes los cambios realizados en la nueva versión del PMBoK 6. A la misma asistieron más de 20 asociados, los cuales valoraron muy positivamente esta forma de difusión que facilita el acceso a la formación, y la relación con nuestros miembros. Desde la dirección del capítulo estamos trabajando en nuevas sesiones que se puedan impartir mensualmente, con el objeto de ofrecer a los asociados videoconferencias que les ayuden a desarrollar sus habilidades como Project Managers.