PMI Andalusia Spain Chapter

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En la película “El chico” hay una escena muy divertida en la que aparece Bruce Willis teniendo una crisis personal (ver película) y decide hacerse un sándwich mientras se dice a sí mismo “los sándwiches dan seguridad…”

El personaje, al enfrentarse a una situación que necesita controlar, tira de lo que para él le genera más confianza que es hacerse un sándwich con todas las cosas que le gustan.

En la última actualización del PMBOK y, debido a las nuevas circunstancias que se están generando en los proyectos, han introducido, en cada una de las áreas de conocimiento, un acercamiento a los enfoques adaptativos (además de sacar una certificación específica).

El pasado 7 de septiembre los socios del capítulo de Andalucía del Project Management Institute pudimos visitar las obras del Centro Comercial Lagoh (https://lagoh.es/) que se inaugura el 26 de septiembre de 2019 en Sevilla. La promotora de este proyecto es el Grupo Lar, contando con un equipo de Project Management (Gleed) a cargo de la gestión del mismo.

El Capítulo de Andalucía de PMI cierra el primer semestre de 2019 con un evento lleno de sorpresas y asistentes.
En plena ola de calor, el 27 de junio en Sevilla, se celebró un evento multitudinario para todos los socios del Capítulo en QCross. Era mi primera asistencia activa a uno de estos actos y fue una gran experiencia. Alrededor de 50 personas, después de terminar sus jornadas laborales y formaciones, asistieron con ilusión y muchas ganas de conocer a otros compañeros dedicados por entero a la gestión de proyectos.
 

Sevilla, 10 de agosto de 1519.

Los primeros rayos de sol iluminan el palo mayor de la Nao Victoria. Es una mañana cálida del mes de agosto y en cubierta la tripulación se afana en poner la nave a punto para zarpar.

La Nao Victoria es una de las cinco naves que componen la expedición dirigida por Fernando de Magallanes. En aquel preciso instante, ninguno de los 250 hombres que formaban la tripulación podían imaginar que aquella aventura duraría tres años y que sólo 18 hombres volverían a ver el Puerto de Sevilla.

¡Arriad las velas! ¡Levad el ancla! Ordena con ímpetu el capitán Fernando de Magallanes a sus hombres.

La vida dentro de las organizaciones puede ser muy complicada, tensiones internas y externas se dan todos los días, en los distintos niveles de la organización se dan movimientos, comportamientos, dinámicas que pueden ser diferentes, dispares, que no conocemos del todo, y causan gran incertidumbre e incomprensión por parte de todos los miembros. No podemos conocer cómo funcionan todos los estamentos de la organización, y más aquellos que funcionan en pisos superiores al piso donde estamos actualmente, ni entrar en todas las cabezas, no conocer todos los criterios, ni todos los mecanismos que activan todos los resortes y provocan que pasen cosas.

A pesar de todo esto, existe un fenómeno, que se da y se ha dado en la gran mayoría de organizaciones, y hemos podido ver, o incluso nos hemos podido ver perjudicados de manera directa en nuestra carrera, y que esperemos no recaiga sobre nosotros. Este fenómeno es el llamado Principio de Peter.