19 de junio de 2023
¿Cómo utilizar los Roles de Equipo Belbin para generar equipos de alto rendimiento?
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Por qué Belbin no es solo teoría…
Es una herramienta práctica para ayudar a las personas, los equipos y las organizaciones a trabajar de manera más eficiente con el fin de alcanzar los objetivos del negocio.La única manera de conocer las fortalezas y debilidades individuales en términos de los Roles de Equipo Belbin es completando los cuestionarios de Autopercepción y Observadores (opcional) y generando consecuentemente el Informe Individual Belbin que contiene
sugerencias y orientaciones específicas.
El Informe Individual es el punto de partida de las conversaciones y el cambio que puedes llevar a cabo.
Por qué Belbin en Gestión de equipos
Los equipos ofrecen diversidad, fomentan oportunidades de aprendizaje, abordan problemas más complejos, ofrecen flexibilidad, arrojan resultados más rápidos y pueden reflejar los valores de la organización. Los equipos no sólo nos hacen mejores trabajadores, sinotambién mejores personas. Los Roles de Equipo Belbin pueden ayudar a:
1. Seleccionar personas para formar equipos de alto rendimiento
2. Desarrollar y entrenar a los equipos existentes
3. Maximizar el rendimiento de los equipos virtuales
4. Crear equipos multifuncionales
5. Optimizar los equipos de proyecto
¿Cómo podemos repartir las tareas de manera efectiva dentro de un Equipo?
Si estás buscando generar ideas nuevas necesitarás a personas con los Roles de Cerebro e Investigador de Recursos. Si quieres crear un plan necesitarás las contribuciones de Monitores Evaluadores y Especialistas.
El siguiente diagrama muestra qué Roles de Equipo son necesarios en las distintas fases de un proyecto.
Aunque puede resultar tentador incluir a todo el mundo, incorporar contribuciones propias de determinados Roles de Equipo en el momento equivocado puede tener efectos perjudiciales para la persona, el equipo y el proyecto. Por ejemplo, es probable que un Implementador práctico o un Finalizador detallista tengan dificultades en la fase de ideación y traten de excluir ciertas opciones antes de explorarlas en profundidad. Por el contrario, un Cerebro creativo y de pensamiento libre atrapado en la fase de organización es probable que se sienta limitado y se aburra.
