Ideas, herramientas y comunidad para liderar el cambio
Este mes ponemos el foco en cómo la inteligencia artificial, las nuevas formas de trabajo y las power skills están redefiniendo nuestra profesión. Descubre recursos, lecturas y oportunidades para seguir creciendo como project manager y transformar ideas en resultados con impacto.
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Criterio humano, IA responsable y comunidad profesional
Selecciona cada bloque para descubrir estándares, recursos, certificaciones, tendencias y lecturas que te ayudarán a afrontar proyectos cada vez más complejos.
01 Estándar · Confianza · Europa Inteligencia artificial
Nuevo estándar
PMI publica el primer estándar global de IA para el trabajo por proyectos
PMI ha presentado un marco específico para integrar la inteligencia artificial en carteras, programas y proyectos. El estándar se apoya en ocho principios y cinco dominios, cubre todo el ciclo de vida y mantiene la supervisión humana como elemento central. La edición digital está disponible sin coste para miembros de PMI.
Conoce el estándar →IA responsable
La IA sostenible también es una decisión de proyecto
Adoptar IA no consiste solo en mejorar velocidad o productividad. Los project managers deben incorporar sostenibilidad, transparencia, responsabilidad y confianza desde la definición del caso de uso hasta su operación. Este artículo de PMI propone preguntas prácticas para equilibrar innovación, valor y riesgos.
Leer el artículo →Contexto europeo
El AI Act entra en una nueva fase de aplicación
Desde agosto de 2026, la Comisión Europea y las autoridades nacionales asumen nuevas funciones de supervisión y ejecución del Reglamento de IA. Para quienes lideran proyectos con datos, proveedores o soluciones de IA, la gobernanza, la trazabilidad y la gestión del riesgo deben formar parte del plan desde el inicio.
Consultar el marco europeo →02 Talento joven · Empleabilidad Young Academy
Carreras emergentes
Las habilidades de proyectos abren camino en las profesiones creativas
Planificar, priorizar, coordinar equipos y comunicar con claridad ya son competencias decisivas en diseño, contenidos, audiovisual y otras carreras creativas. PMI reúne ejemplos y recomendaciones para que el talento joven convierta sus ideas en proyectos entregables y fortalezca su empleabilidad.
Descubrir estas habilidades →Primera certificación
CAPM®: una puerta de entrada a la profesión
La certificación CAPM® acredita conocimientos fundamentales en enfoques predictivos, ágiles y análisis de negocio, sin exigir experiencia profesional previa. Puede ser un primer paso para estudiantes, recién titulados y perfiles que comienzan a colaborar en equipos de proyecto.
Conocer CAPM →Oportunidades
Un espacio para conectar talento y proyectos
La bolsa de empleo de PMI reúne oportunidades profesionales vinculadas con dirección de proyectos en distintos sectores y mercados. Puede servir como recurso práctico para quienes estén dando sus primeros pasos, preparando una transición profesional o explorando las competencias que demandan las organizaciones.
Explorar ofertas →03 Aulas · Recursos · Voluntariado PMI Skills for Life
Iniciativa local
PLAN: gestión de proyectos para el futuro de nuestros jóvenes
PMI Andalucía acerca la dirección de proyectos al alumnado de 4.º de ESO y 1.º de Bachillerato mediante sesiones prácticas y gratuitas. La iniciativa PLAN ayuda a trabajar planificación, colaboración, comunicación y toma de decisiones con dinámicas adaptadas a su edad.
Conocer la iniciativa PLAN →Recursos educativos
Materiales para aprender project management haciendo
PMI Educational Foundation ofrece recursos gratuitos para enseñar a jóvenes a definir objetivos, dividir el trabajo, gestionar el tiempo y colaborar. Entre ellos se encuentra The Tower Game, una dinámica sencilla para experimentar las bases de la gestión de proyectos en equipo.
Acceder a los recursos →Voluntariado
Comparte tu experiencia e inspira a la próxima generación
El conocimiento de nuestros socios puede convertirse en una experiencia transformadora para estudiantes y centros educativos. Si te interesa participar en iniciativas sociales o educativas, consulta las oportunidades de voluntariado de PMI y las convocatorias que publique el capítulo.
Ver oportunidades de voluntariado →04 Personas · Complejidad · Desarrollo Grupo Construcción España
Lectura destacada
La salud de las relaciones también determina el resultado del proyecto
En construcción e infraestructuras, la complejidad no solo vive en el alcance o el contrato: también aparece en las interfaces, la confianza y la forma de resolver tensiones. PMI propone tratar la salud relacional como una disciplina de entrega para anticipar reclamaciones, retrabajos y bloqueos.
Leer el análisis →Talento
La construcción necesitará casi 2,5 millones de profesionales de proyectos adicionales
El sector afronta una brecha creciente de talento. PMI estima que, para 2035, la construcción necesitará cerca de 2,5 millones de profesionales de proyectos adicionales respecto a la capacidad actual. El reto exige combinar habilidades técnicas, liderazgo, digitalización y nuevas vías de desarrollo profesional.
Consultar los datos →Certificación
PMI-CP™: especialización para proyectos de construcción
La certificación PMI Construction Professional (PMI-CP)™ está orientada a profesionales que gestionan proyectos del sector y desean reforzar competencias específicas. Su enfoque integra contratos, interfaces, alcance, gobernanza y colaboración, elementos especialmente relevantes en entornos de alta complejidad.
Conocer PMI-CP →Comunidad
Conoce el Grupo Construcción España
El Grupo Construcción España conecta a profesionales de distintos capítulos para compartir experiencias, impulsar buenas prácticas y dar visibilidad a los retos del sector. Consulta su presentación y descubre las líneas de trabajo de esta comunidad transversal.
Ver la presentación →05 Certificación · Complejidad · Impacto Noticias
Certificación PMP®
El examen PMP® se actualiza para reforzar juicio, estrategia y entrega
PMI ha renovado el examen PMP® para dar mayor peso a la alineación con el negocio, la toma de decisiones estratégicas, la sostenibilidad y la entrega en entornos donde la IA ya forma parte del trabajo. La actualización está disponible desde el 9 de julio de 2026.
Ver las novedades del PMP →Pulse of the Profession®
La complejidad ya es la norma: ¿estamos preparados?
El Pulse of the Profession® 2026 señala que el 97 % de los profesionales ha gestionado al menos un proyecto complejo. Aproximadamente uno de cada tres proyectos complejos fracasa, frente al 13 % del conjunto de proyectos. El informe identifica capacidades concretas para mejorar la respuesta organizativa.
Descargar el informe →Agilidad
Nueva edición de la Agile Practice Guide
PMI presenta la segunda edición de la Agile Practice Guide, actualizada para reflejar cómo aplican hoy los equipos los principios ágiles en contextos reales. La guía amplía la mirada más allá de un único marco y pone el foco en adaptar la forma de trabajo al entorno, al equipo y al valor que se quiere entregar.
Conocer la segunda edición →Impacto
TIME Solutionaries regresa con una segunda temporada
PMI Europe anuncia para el 22 de septiembre la segunda temporada de TIME Solutionaries, la serie creada con TIME Studios que muestra cómo profesionales y equipos convierten grandes retos en soluciones con impacto. Una forma inspiradora de acercar la dirección de proyectos a historias reales de transformación.
Descubrir Solutionaries →06 Control · PMO · Agilidad · Power skills Artículos
Control de proyecto
Earned Value Management: leer el proyecto antes de que sea tarde
El valor ganado permite integrar alcance, plazo y coste para entender el rendimiento real y anticipar desviaciones. Esta guía de PMI repasa los indicadores esenciales y explica cómo convertir los datos en decisiones, especialmente cuando el avance aparente no coincide con el valor realmente entregado.
Leer la guía de EVM →PMO
¿Qué distingue hoy a un profesional de PMO?
Las PMO están evolucionando desde el control de procesos hacia la creación de valor, la priorización y el apoyo a decisiones estratégicas. PMI analiza el perfil del profesional de PMO, las capacidades que necesita y las oportunidades para quienes desean especializarse en este ámbito.
Leer el artículo →Agilidad empresarial
La nueva pregunta del CEO: ¿estamos preparados para el cambio?
En entornos de incertidumbre, tener un plan ya no basta. Este contenido plantea cómo construir organizaciones capaces de cambiar de dirección, convertir la estrategia en resultados y mantener el foco en el valor. Una lectura útil para conectar dirección de proyectos, liderazgo y agilidad empresarial.
Contenido patrocinado por PMI en TIME.
Leer en TIME →Impacto
De la mejora incremental al impacto exponencial
El reto del project manager ya no es únicamente optimizar lo existente. También debe detectar dónde una decisión, una alianza o una tecnología puede multiplicar el valor generado. Este artículo de PMI Andalucía invita a ampliar la mirada y conectar ejecución, innovación e impacto.
Leer en PMI Andalucía →Power skills
El verdadero diferencial del project manager
Métodos y herramientas son imprescindibles, pero las habilidades humanas marcan la diferencia cuando aparecen conflicto, incertidumbre y decisiones difíciles. Comunicación, empatía, pensamiento crítico y liderazgo convierten la planificación en compromiso y ayudan a sostener resultados con impacto.
Leer sobre power skills →07 Crónicas · Fotografías · Grabaciones Eventos pasados
Revive nuestros encuentros
Conocimiento y comunidad más allá de cada evento
Consulta las crónicas, contenidos y referencias de los encuentros ya celebrados por PMI Andalucía. Una forma práctica de recuperar aprendizajes, descubrir experiencias compartidas y mantenerte conectado con la actividad del capítulo.
08 Agenda · Formación · Networking Eventos futuros
Próximas citas
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