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Mediante un caso ficticio de proyecto donde los integrantes principales del equipo tienen importantes diferencias de estilos y personalidad, en este Webinar de Manejo del Conflicto en el Proyecto se ayudará a los participantes a tomar conciencia de la necesidad de prevenir y manejar los conflictos a través del autoconocimiento y conocimiento de las otras personas, pudiendo así generar relaciones interpersonales positivas y un buen clima en el proyecto.

Contenido:

1.    Qué es el Conflicto

2.    Situaciones de Conflicto en el Proyecto

3.    Análisis de un caso hipotético

4.    Conocimiento de las partes involucradas en el conflicto

5.       Prevención y Manejo del Conflicto

Impartido Por:

Cecilia Boggi

Cecilia Boggi cuenta con gran experiencia en liderazgo de proyectos de tecnologías de la información, mejoras de procesos e implementación de Oficinas de Gestión de Proyectos.

Directora Ejecutiva de activePMO, dedicada a la consultoría y capacitación en Liderazgo y Dirección de Proyectos.

Profesora en prestigiosas Universidades y Escuelas de Negocios latinoamericanas y expositora en Congresos internacionales.

Presidente del PMI Capítulo Buenos Aires en 2011 y Mentora de PMI Región LA Sur en 2014 a 2017.

Licenciada en Análisis de Sistemas – Universidad de Buenos Aires, Argentina, Executive MBA de la Universidad Francisco de Vitoria, España, Programa de Dirección de Empresas en Universidad del CEMA, Argentina. Certificada PMP® por el Project Management Institute. Facilitadora de Liderazgo Certificada por Personal Strengths, Professional Executive Coach reconocido por Associationfor Coaching de Londres, Graduada del PMI LeadershipInstituteMasterClass en el 2012 y ToastmastersCompetent Communicator.

El acceso a la presentación está abierto a cualquier persona interesada conocer el capítulo y sus actividades.

Esperamos vuestra participación

¡Ocurren cosas buenas cuando te involucras en PMI!