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En este webinar se explicará la relación entre la gestión de proyectos y la gestión de cambios en las organizaciones, y dentro de esta última nos centraremos en el Lean Change Management, que pretende combinar elementos de Lean como la simplificación y evitar desperdicios de cara aumentar la eficiencia, y de Agile la adaptación y el
aprendizaje continuo.

Impartido por: Manuel Losada Silva

Manuel Losada Silva es MBA en Administración y Dirección de Empresas de la Universidad Politécnica de Madrid. Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Sevilla. PMP y miembro del Capítulo de Andalucía del PMI.
En cuanto a su experiencia laboral, comenzó en Banque Nationale de Paris (BNP) y posteriormente la gran mayoría del tiempo transcurrió en PERSÁN,S.A. líder nacional en la fabricación de detergentes y productos para limpieza de la ropa y vajillas. Allí trabajó principalmente en proyectos de lanzamiento de nuevos productos tanto para marcas propias como de distribuidores nacionales e internacionales. Posteriormente ha trabajado como freelance en las áreas de Marketing y Comercial para diversas empresas, habiéndose incorporado muy recientemente a NOVATECNIC, empresa sevillana dedicada a la comercialización de servicios urbanos avanzados en entidades públicas.

El acceso a la presentación está abierto a cualquier persona interesada conocer el capítulo y sus actividades.

Esperamos vuestra participación. 

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¡Ocurren cosas buenas cuando te involucras en PMI!