Calendario de eventos

 

III Congreso Anual de Directores de proyecto

Evento virtual para socios del capítulo PMI Andalucía.

Tema: Denominador común: El factor humano

Fecha y hora:16 diciembre 2020, 16.00 horas.

Lugar: Virtual.

 

Denominador común: El Factor Humano.
“Saber lo que tienes que hacer, no es lo mismo que saber cómo hacerlo. Saber cómo hacerlo, no es lo mismo que hacerlo con éxito.”
Un programa o máquina, dadas las mismas condiciones iniciales y entradas, te dará el mismo resultado.
Cuando trabajas con seres humanos, sin embargo, aunque el procedimiento o herramientas sean las mismas, el resultado final, así como el camino siempre es distinto.
Si lo que deseamos es certeza y los mismos resultados una y otra vez, el factor humano se convierte en un elemento disruptivo.
Si lo que deseamos es innovación, expansión y éxito, el factor humano es clave para ello.

Ahora bien, nos planteamos las siguientes cuestiones:

¿Cómo activamos lo mejor del ser humano, individual y colectivamente.
¿Cómo podemos hacer qué el factor humano sea un plus en vez de un minus?
¿Cómo podemos hacer que la comunicación sea realmente efectiva?
¿Cómo podemos hacer que, a pesar de las dificultades del camino, el proyecto se aun éxito?

En esta Masterclass Mónica García, Fundadora del centro para la transformación e innovación personal y coach de Liderazgo Personal y Profesional, desde hace más una década, compartirá con nosotros 3 estrategias para avanzar en estos 3 aspectos desde el puesto de Director de Proyectos.

1 Posicionarse para ganar y mantener un nivel alto de influencia.

Recurso: 3 claves para ganar influencia sin autoridad.

2 Crear un espacio seguro para utilizar el desacuerdo y dificultades como potenciadores.

Herramienta: Alianza, para fortalecer el equipo integrante, las interacciones, cambios, restricciones, etc.

3  Activar el liderazgo de cada uno de los integrantes del equipo.

Recurso: Liderazgo multidimensional (5 dimensiones) como forma de potenciar la responsabilidad individual, el compromiso y la satisfacción personal.

 

Agenda del evento

Horario CET

16:00 - 16:15	Apertura de la jornada.
16:15 - 17:15	Comienzo de la ponencia. Estrategia 1: Posicionarse para ganar y mantener un nivel alto de influencia. Recurso: 3 claves para ganar influencia sin autoridad.
17:15 - 17:30	Coffee Break.
17:30 - 18:30	Estrategia 2: Crear un espacio seguro para utilizar el desacuerdo y dificultades como potenciadores . Herramienta:Alianza, para fortalecer el equipo integrante, las interacciones, cambios, restricciones, etc.
18:30 - 18:45	Concurso.
18:45 - 19:50	Estrategia 3: Activar el liderazgo de cada uno de los integrantes del equipo Recurso: Liderazgo multidimensional (5 dimensiones) como forma de potenciar la responsabilidad individual, el compromiso y la satisfacción personal.
19:50 - 20:00	Cierre de la jornada.