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El capítulo de Andalucía del Project Management Institute, tiene el gusto de invitaros al Webinar : Gestión de Proyectos y Multi-proyecto con Kanban

 

Hoy en día, en un mundo en el que el contexto cambia a diario, las tecnologías avanzan a un ritmo nunca visto hasta ahora y los clientes exigen sus productos y servicios en tiempos cada vez más cortos, el único enfoque válido de gestión de proyectos es el ágil.

Sin embargo, la metodología de gestión no se puede cambiar de manera drástica. Hay que hacerlo equilibrando el esfuerzo de adoptar unas prácticas nuevas y los beneficios que éstas aportan a la empresa.

Las prácticas de Kanban, apropiadamente integradas con las de PMBOK u otro método de gestión de proyectos y multiproyecto proporcionarán la comprensión de los procesos, datos y feedback que las organizaciones necesitan para que gestionen sus proyectos con agilidad y confianza.

El Kanban Maturity Model describe un enfoque evolutivo de introducción de las prácticas de Kanban de gestión de proyectos. Además, lo hace en paralelo al desarrollo de una cultura de transparencia, colaboración y alineación alrededor del propósito de negocio.

Este webinar presentará los conceptos básicos de la gestión de proyectos con Kanban y cómo desarrollarlos paulatinamente a través del Kanban Maturity Model.

Programa (temas a tratar):

En base a ejemplos de empresas que ya están usando Kanban para la gestión de sus proyectos y portfolios trataremos los siguientes temas:

• Visualización del estado de los proyectos en tiempo real
• 3 prácticas de Kanban esenciales para eliminar los retrasos de tus proyectos
• Mecanismos de comunicación y sincronización entre equipos y proyectos que no requieren reuniones
• Métricas de flujo e indicadores de agilidad y sostenibilidad

• 3 claves de empresas exitosas gestionadas por proyectos.

Los participantes recibirán de forma gratuita links para descargarse materiales sobre el Kanban Maturity Model para usarlo al día siguiente en sus organizaciones, así como otros recursos didácticos y visuales como el último póster sobre Gestión de Proyectos, Productos y Portfolio con Kanban y casos de éxito en empresas en las que hemos trabajado.

Impartido Por: Teodora Bozheva

Teodora Bozheva tiene más de 15 años de experiencia en gestión de proyectos y mejora de procesos a través de métodos y modelos como Kanban, PMBOK, Lean Six Sigma, Agile y CMMI. Es co-autora del Kanban Maturity Model. En 2011 creó Berriprocess Agility con el fin de ayudar a las organizaciones a desarrollar su agilidad y resiliencia. Por esto, imparten formación y acompañan a las empresas en el diseño e implementación de soluciones pragmáticas que les permitan tomar decisiones rápidas y adaptarse con facilidad a las circunstancias cambiantes en su entorno de negocio.

Teodora imparte clases de Kanban y Gestión de proyectos en varias universidades de España. Junto a su equipo trabaja con empresas de diferentes ámbitos de negocio: industria, banca, desarrollo de software, servicios IT, seguros, salud pública... Algunas de las empresas en las que han liderado iniciativas de transformación organizacional e introducción de la gestión de proyectos y portfolio con Kanban en los últimos años son: BBVA, ULMA Handling Systems, Banco de crédito (Almeria), Ekide, Somabe, Informática 68, ViewNext, Olympic Channel.

Enlace de linkedin:

https://www.linkedin.com/in/teodorabozheva/

Si quieres asistir, sólo tienes que registrarte en el siguiente enlace, recuerda iniciar sesión si eres miembro del capítulo:

Esperamos vuestra participación

¡Ocurren cosas buenas cuando te involucras en PMI!