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¿Qué es la Gestión de proyectos y portfolio con Kanban (KPPM) y qué aporta?

 

En un mundo de cambios frecuentes las organizaciones que trabajan por proyectos tienen que lidiar con el impacto de varios factores: necesidad de cumplir plazos cortos, cambios de prioridades, dependencias internas de recursos limitados y entre proyectos, etc. Para seguir siendo competitivas y mejorar sus resultados de negocio necesitan desarrollar sus habilidades para tomar decisiones rápidas y adecuadas, y emprender acciones que les permitan satisfacer continuamente las expectativas de sus clientes. Teodora Bozheva va a introducir la Gestión de Proyectos y Portfolio con Kanban (KPPM) y en base a ejemplos de empresas reales ilustrará qué aporta a las organizaciones. 

 

Ponente : Teodora Bozheva

Destacada trainer y coach en agilidad organizacional, coautora del Kanban Maturity Model (KMM) y autora de la “Guía completa para la gestión de proyectos, programas y portfolio con Kanban”. Teodora lidera Berriprocess Agility, una empresa que ayuda a las organizaciones a mejorar sus procesos, hábitos y resultados mediante combinaciones adecuadas de KMM y otros métodos y modelos como PMBOK, Agile y Lean Six Sigma. Teodora ha liderado las transformaciones exitosas del área Finanzas de BBVA-España y empresas como ULMA Handling Systems y Línea Directa.

 

Fecha y hora : Martes 21 de marzo de 2023 - 19:00-20:30h.
Formato : Online (Zoom) 

PDUs: 1,5

Si quieres asistir, sólo tienes que registrarte a continuación, recuerda iniciar sesión si eres miembro del capítulo:

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