Cómo centrar la dirección de proyectos en las necesidades de los clientes y la empresa de manera eficiente
Los objetivos de workshop son:
Introducir a los participantes a lo siguiente:
• Cómo ver la imagen global del estado de todos los proyectos, servicios y operaciones a través de soluciones diseñadas para las necesidades de la empresa.
• Cómo centrar la dirección de proyectos en las necesidades de los clientes y la empresa.
• Qué pasos da para introducir y escalar la solución paulatinamente en una organización.
Para ello se trabajarán de manera práctica:
- Patrones de soluciones empresariales de gestión de multiproyecto, servicios y operaciones
- Evaluación exprés de la situación actual de la organización del participante (cada participante evalúa su organización)
- Próximos pasos para responder a las necesidades de la empresa
- Herramientas para la gestión eficiente de multiproyecto, servicios y operaciones.
Ponente: Teodora Bozheva
Teodora Bozheva es una destacada trainer y consultora en en desarrollo de la agilidad organizacional. Es la autora del Modelo KPPM Dirección de proyectos, programas y carteras con Kanban (Kanban Project, Program and Portfolio Management) y coautora del Kanban Maturity Model.
Teodora fundó Berriprocess Agility en 2011, una empresa que ayuda a las organizaciones a mejorar su forma de trabajar, hábitos y resultados a través de combinaciones adecuadas de KPPM y otros métodos y modelos como Kanban, KMM, PMBOK, Agile, Lean Six Sigma y CMMI. Actualmente es Head of Professional Services en Businessmap.
Teodora ha liderado las transformaciones exitosas del área Finanzas de BBVA-España y empresas como Línea Directa, ULMA Handling Systems, Eroski, Hispacold, Banco Industrial, Azkoyen, Cajamar, Ekide, SOMABE, Informática 68, ViewNext, Olympic Channel.
CO-ORGANIZADO POR BUSINESS MAP SPAIN& PMI ANDALUCÍA.
COLABORACIÓN: ESCUELA DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL (EOI) Sevilla
Jueves 04 de Abril de 2024 - 19:00-21:00h.
Hibrido (Presencial - Online Zoom)
PDUs:
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Esperamos vuestra participación
¡Ocurren cosas buenas cuando te involucras en PMI!
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