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Rescate de proyectos: qué es, cuándo es necesario y cómo empezar.

Resumen ejecutivo: Todos los proyectos tienen momentos buenos y momentos malos, es aceptable tener un mal día cuando un riesgo se materializa, es aceptable tener una mala semana cuando se esta implementando un plan de mitigación, pero no es aceptable tener un mal proyecto, por que repercute en la vida y acciones (profesionales y personales) del equipo. No existe una receta mágica para rescatar un proyecto, esta presentación se centra en un modelo básico (un punto de partida) desarrollado tras mas de 25 años de ser reclutado por diferentes empresas internacionales para "rescatar" iniciativas y obtener resultados favorables.

Bio: Project y Program Manager con casi 30 años de experiencia internacional en roles de dirección de TI y Gestión de Proyectos, con experiencia combinada en Tecnología, Gestión de negocios y Liderazgo empresarial. Consultor independiente en las áreas de proyectos, arquitectura de TI a nivel empresarial, arquitectura para la nube, seguridad tecnológica y Dirección de equipos de tecnología en general.

Fecha y hora: Jueves 21 de Marzo de 2024 - 19:00-20:30h.

Formato: Online (Zoom) 

PDUs: 

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