OKRs en empresas de proyectos:cómo alinear estrategia y ejecución para resultados reales
OKRS EN EMPRESAS DE PROYECTOS:CÓMO ALINEAR ESTRATEGIA Y EJECUCIÓN PARA RESULTADOS REALES
En un entorno de gestión de proyectos cada vez más exigente, las empresas necesitan conectar de forma efectiva sus objetivos estratégicos con la ejecución diaria.
Este webinar está diseñado para líderes de PMOs, directores de proyectos y responsables de áreas técnicas que buscan maximizar la visibilidad, coordinación y resultados mediante la implementación práctica de OKRs (Objectives and Key Results).
En este webinar aprenderás:
- Qué son realmente los OKRs y cómo pueden transformar tu gestión de proyectos.
- Un caso práctico aplicado a una empresa de ingeniería.
- Cómo implementar y gestionar OKRs de forma visual y conectada usando Businessmap, evitando la fragmentación y mejorando la trazabilidad.
- Un enfoque pragmático que conecta trabajo operativo, proyectos, porfolios y estrategia en un sistema de flujo, basado en datos y orientado a resultados.
Ponente: Teodora Bozheva, Directora de Servicios Profesionales de Businessmap y autora de "Kanban Project, Program, and Portfolio Management, es una destacada trainer y coach en agilidad organizacional, coautora del Kanban Maturity Model (KMM) y autora de la “Guía completa para la gestión de proyectos, programas y portfolio con Kanban”.
Fecha: 5 de junio de 2025
Hora: 19:00-20:30 horas
Enlace Zoom: https://us06web.zoom.us/j/89923056378?pwd=mSLp7bGQZYNPsU4FVAEd5fyh7hhJyB.1
PDU: 1,5
Si quieres asistir, sólo tienes que registrarte a continuación, recuerda iniciar sesión si eres miembro del capítulo:
Esperamos vuestra participación.
¡Ocurren cosas buenas cuando te involucras en PMI!
