HolaFlow 2026. South Edition
¿Tu organización gestiona demasiados proyectos a la vez?
Desde PMI Andalucía, Businessmap y EOI Sevilla te invitamos a participar en HolaFlow 2026. South Edition, un encuentro profesional presencial centrado en uno de los grandes retos actuales en dirección de proyectos: la gestión efectiva de entornos multiproyecto en organizaciones complejas.
En muchas organizaciones, múltiples proyectos, programas e iniciativas compiten simultáneamente por recursos, capacidad y atención. El resultado suele ser el mismo: dificultad para priorizar, falta de visibilidad sobre el trabajo real, sobrecarga de los equipos y una brecha creciente entre lo que se planifica y lo que realmente se ejecuta.
HolaFlow South Edition nace con el objetivo de abrir una conversación práctica y cercana sobre cómo mejorar la visibilidad del trabajo, gestionar la capacidad real de los equipos y conectar estrategia y ejecución en organizaciones multiproyecto.
Será una oportunidad para compartir experiencias reales, conocer enfoques prácticos y conectar con profesionales y organizaciones que afrontan desafíos similares en la gestión de proyectos, programas y portfolios.
Detalles del evento
Fecha: 9 de junio de 2026
Horario: 17:30 – 20:30 h
Formato: Presencial
Lugar: EOI Sevilla – Salón de Grados
Dirección: Calle Leonardo da Vinci, 12, 41092 Isla de la Cartuja, Sevilla
Aforo: limitado a 50 asistentes. Las plazas se asignan por orden de inscripción.
Qué vas a encontrar
- Una conversación real con líderes industriales de Airbus Defence and Space, International Hispacold y Schneider Electric sobre cómo gestionan prioridades, capacidad y dependencias sin perder velocidad.
- Una Masterclass impartida por Teodora Bozheva, autora del Modelo KPPM y coautora del Kanban Maturity Model, sobre gobernanza adaptativa para conectar estrategia, flujo y capacidad real.
- Un espacio de networking profesional con personas que afrontan retos similares en gestión multiproyecto.
- Un formato cercano, práctico y de alto impacto en el Salón de Grados de EOI Sevilla.
Tres ideas clave del encuentro
Aprende a ver lo que realmente está pasando en tu cartera de proyectos.
Gestiona la carga de los equipos de forma sostenible y predecible.
Conecta la estrategia organizativa con el trabajo diario de los equipos.
Programa de la jornada
| Hora | Actividad | Descripción |
|---|---|---|
| 17:30 – 17:40 | Recepción y acreditaciones | Acceso a sala y bienvenida de asistentes. |
| 17:40 – 17:55 | Apertura institucional | Bienvenida por parte de PMI Andalucía, Businessmap y EOI Sevilla. |
| 17:55 – 18:55 | Business Leaders Conversation | “El desafío multiproyecto: cómo gestionar prioridades, capacidad y dependencias sin perder velocidad”. Participan líderes de Airbus Defence and Space, International Hispacold y Schneider Electric. Modera: Elena Molina, Presidenta del Capítulo PMI Andalucía. |
| 18:55 – 19:45 | Masterclass | “Gobernanza adaptativa para organizaciones multiproyecto: cómo conectar estrategia, flujo y capacidad real”. Imparte: Teodora Bozheva, Directora de Businessmap Spain. |
| 19:45 – 20:00 | Coloquio y preguntas | Espacio abierto de interacción con los asistentes. |
| 20:00 – 20:30 | Networking y catering ligero | Espacio de conversación e intercambio profesional entre asistentes, ponentes y empresas participantes. |
Protagonistas del encuentro
El encuentro contará con la participación de profesionales de referencia en dirección de proyectos, gestión multiproyecto, estrategia industrial, mejora continua y transformación organizativa.
Moderadora
Elena Molina
Presidenta del Capítulo PMI Andalucía
Elena Molina preside el Capítulo PMI Andalucía, la comunidad de referencia en dirección de proyectos en la región. Profesional con amplia trayectoria en gestión de proyectos y desarrollo de comunidades de práctica, lidera el capítulo con foco en la transferencia de conocimiento, la conectividad entre profesionales y el impulso de la excelencia en project management en el tejido empresarial andaluz.
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Ponente Masterclass
Teodora Bozheva
Directora de Businessmap Spain · Head of Professional Services
Autora del Modelo KPPM | Coautora del Kanban Maturity Model
Teodora es una de las voces más reconocidas en gestión de proyectos, programas y portfolios mediante metodologías ágiles. Con más de 18 años de experiencia transformando organizaciones a través de combinaciones de KPPM, Kanban, PMBOK, Agile, Lean Six Sigma y CMMI, ha liderado procesos de cambio en empresas como ITP Aero, Línea Directa Aseguradora, ULMA Handling Systems, Banco BBVA España, Banco de Crédito (Cajamar), Eroski y Cambridge Energy.
Panelista
Mercedes Macías París
Head of Project Management · Multisegment Europe Solution Center
Schneider Electric
Mercedes aporta la perspectiva de una multinacional del sector energético y de automatización, donde la gestión de múltiples proyectos simultáneos en entornos cambiantes forma parte del día a día. Su participación en la conversación enriquece el debate con una visión de transformación empresarial a gran escala y la realidad de conectar estrategia global con ejecución local.
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Panelista
Manuel Cuberos Gallardo
Responsable de Métodos
International Hispacold
Manuel es Responsable de Métodos en International Hispacold, compañía de referencia en el sector de sistemas de climatización para transporte. Con una sólida experiencia en estandarización de procesos, mejora continua y gestión de equipos técnicos, aporta al debate una visión práctica sobre cómo las organizaciones industriales pueden estructurar mejor su trabajo para abordar proyectos complejos con mayor eficiencia.
Panelista
Eva Navarro Vega
Arquitecta Industrial
Airbus Defence and Space
Actualmente Arquitecta Industrial en Airbus DS en proyectos de nuevos desarrollos y adaptación de aeronaves al entorno y necesidades militares del momento.
Con experiencia en
- Gestión de proyectos internacionales en el área de ingeniería de fabricación y montaje de aeroestructuras.
- Gestión de la calidad de eventos de mantenimiento frente al cliente
Dentro de una empresa multinacional cuyo alcance e implicaciones de la toma de decisiones es altamente complejo y un sector que exige a su vez estar a la vanguardia sin perder fiabilidad y flexibilidad para adaptarse a la actualidad.
Business Leaders Conversation
“El desafío multiproyecto: cómo gestionar prioridades, capacidad y dependencias sin perder velocidad”
Una conversación con líderes de organizaciones industriales sobre los retos reales de priorizar iniciativas, gestionar capacidad, coordinar dependencias y mantener la velocidad en entornos donde múltiples proyectos compiten por los mismos recursos.
El evento está dirigido a
- PMOs
- Project Managers
- Responsables de transformación
- Líderes de portfolios y programas
- Profesionales interesados en modelos Lean y gestión del flujo
- Directivos y responsables de áreas que gestionan múltiples iniciativas simultáneas
Reserva tu plaza ahora
No dejes pasar esta oportunidad de participar en un encuentro único, en un formato exclusivo, con profesionales que quieren mejorar de verdad la forma en que las organizaciones gestionan sus proyectos.
9 de junio de 2026 | 17:30 h | EOI Sevilla, Isla de la Cartuja
Solo 50 plazas. Las plazas se asignan por orden de inscripción.
La inscripción es gratuita y se realiza exclusivamente a través de la web oficial del Capítulo PMI Andalucía. Dada la limitación de aforo, la plaza solo queda confirmada una vez completado el proceso de registro.
Evento presencial. No habrá retransmisión en streaming.
Te esperamos en Sevilla.
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