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La inteligencia artificial ya no es una conversación de futuro para la Dirección de Proyectos: es una realidad que está cambiando la forma en que las organizaciones priorizan iniciativas, toman decisiones, gestionan riesgos y generan valor.

Pero incorporar IA en el ámbito de proyectos exige mucho más que conocer herramientas. No es lo mismo usar inteligencia artificial para gestionar proyectos que liderar proyectos de inteligencia artificial. Los proyectos de IA tienen características propias: trabajan con datos, modelos, experimentación, validación continua, incertidumbre, riesgos éticos, gobernanza y adopción organizacional.

En este webinar, Ivonne Mejía y Mary Cárdenas abordarán el ecosistema PMIxAI como una ruta de desarrollo para profesionales de proyectos, y presentarán CPMAI como una metodología especializada para gestionar iniciativas de IA desde la comprensión del negocio hasta la operacionalización.

La sesión permitirá entender por qué los proyectos de IA no deben gestionarse como proyectos tecnológicos tradicionales, cuáles son las causas frecuentes de fracaso y cómo el Project Manager puede aportar valor conectando estrategia, negocio, tecnología, gobernanza y adopción responsable.

Además, se presentará un caso aplicado de chatbot para un capítulo PMI, utilizando CPMAI como marco de referencia para estructurar el proyecto y orientar su gestión.

Contenidos:

¿Qué es PMIxAI y por qué es relevante para la profesión?

Portafolio de recursos globales de PMI: formación, certificación, PMI Infinity, guías y contenidos especializados.

Diferencia entre usar IA para gestionar proyectos y gestionar proyectos de IA.

¿Qué hace diferentes los proyectos de IA?

Causas frecuentes de fracaso en proyectos de IA.

Introducción a la metodología CPMAI.

Fases generales de un proyecto de IA según la CPMAI.

Tipos de proyectos de IA.

Gobernanza, riesgos e IA confiable.

Rol del Project Manager en proyectos de IA.

Caso aplicado: chatbot para un capítulo de PMI, utilizando CPMAI como marco de referencia.

Al finalizar la sesión, quienes asistan podrán:

1. Identificar los principales componentes del ecosistema PMIxAI y su utilidad para el desarrollo profesional en IA aplicada a proyectos.
2. Diferenciar los proyectos de IA de otros proyectos tecnológicos, considerando datos, modelos, experimentación, adopción y gobernanza.
3. Explicar cómo CPMAI estructura la gestión de proyectos de IA, desde la comprensión del negocio hasta la operacionalización.

Ponentes:

Ivonne Mejía, CPMAI, PMP®, Prosci.

Ivonne Mejía es líder en PMO y gestión de portafolio, voluntaria del Project Management Institute y adoptante temprana de herramientas y metodologías de gestión de proyectos potenciadas por inteligencia artificial para apoyar la transformación organizacional con IA.

Actualmente se desempeña como Lead Project Portfolio Manager para SFBRN, San Francisco Bay Region Network, donde lidera un portafolio de TI multi-campus en tres universidades del sistema California State University. Su rol incluye la gestión de la demanda de proyectos, priorización, gobernanza, seguimiento del desempeño y reportes ejecutivos, asegurando que las iniciativas tecnológicas generen valor medible y alineado a los objetivos institucionales.

También es miembro activo del grupo CSU AI Architecture, un equipo cross-funcional y multidisciplinario que colabora en la definición y adopción de mejores prácticas para diseñar una infraestructura segura, escalable y preparada para la implementación de soluciones de Inteligencia Artificial.

Cuenta con la certificación PMI-CPMAI en gestión de proyectos de IA y forma parte del programa PMIxAI Champion, contribuyendo activamente a la evolución de la profesión hacia la era de la inteligencia artificial.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/imejia/
Correo: ivonne.mejiab@gmail.com

Mary Cárdenas, PMP®, ACP, DASM.

Mary Cárdenas es consultora, facilitadora y coach especializada en la adopción estratégica de la inteligencia artificial, la gestión de proyectos y la transformación organizacional. Es socia fundadora de Ateneo Empresarial, desde donde acompaña a profesionales y empresas en el fortalecimiento de capacidades, el diseño de experiencias de aprendizaje y la integración práctica de la IA en entornos de trabajo reales.

Con trayectoria en proyectos de tecnología y transformación en las industrias petrolera, petroquímica, retail y servicios, combina rigor metodológico con un enfoque humano y orientado a resultados. Es ingeniera química, con especialización en finanzas, desarrollo organizacional y ciencias de la computación.

Participa como speaker en congresos del PMI®, empresas y universidades sobre inteligencia artificial, Power Skills y gestión de proyectos. Su trabajo se centra en ayudar a profesionales y organizaciones a comprender, adoptar e integrar la IA de forma práctica, estratégica y responsable.

Es Past President del PMI Capítulo México. Actualmente participa como voluntaria en el Proyecto de AI Transformation del Capítulo Puget Sound y en el Equipo de IA del Capítulo de Andalucía.

LinkedIn: linkedin.com/in/marycardenas
Correo: mary@ateneo-empresarial.com

Detalles del Evento:

Si quieres asistir, sólo tienes que registrarte a continuación, recuerda iniciar sesión si eres miembro del capítulo:

Esperamos vuestra participación

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