NOTICIAS
PMI Andalucía
Junio 2025
| EVENTOS |  |
Jornada Técnica en Molecor – PMI Andalucía
El pasado 26 de mayo, el Capítulo de PMI Andalucía celebró una jornada técnica en la sede de Molecor Smart Water (Antequera), con la participación de autoridades institucionales, representantes de la empresa y profesionales de la gestión de proyectos.
Durante el evento se presentó el Concurso de Proyectos Relevantes de Andalucía, una iniciativa para destacar proyectos que generan valor y propósito social, más allá de los clásicos parámetros de alcance, tiempo y coste.
La presidenta de PMI Andalucía, Elena Molina, abrió el acto subrayando la importancia de liderar proyectos con impacto real. También participaron representantes de la Junta de Andalucía y del Ayuntamiento de Antequera.
El equipo de Molecor, con la intervención de David Trigo, compartió su evolución tecnológica desde el PVC-U al innovador PVC-O, con productos como TOM® y TR6®, y recibió un reconocimiento por su excelencia en innovación, sostenibilidad y gestión de proyectos industriales.
Los asistentes visitaron la planta, laboratorios y el showroom, disfrutando además de un espacio de networking.
Queremos agradecer especialmente a Salvador Palomo y Pedro Luis Sánchez por su implicación, así como a todos los equipos y asistentes que hicieron posible esta jornada.
Por cuarta vez consecutiva, los líderes en gestión de proyectos, innovación y transformación empresarial se reúnen de nuevo en HolaFlow. Un espacio donde se comparten experiencias, conocimientos sobre gestión híbrida de portfolios, alineamiento estratégico y ejecución de estrategias empresariales.
Ve y forma parte de esta comunidad que está redefiniendo la manera en que gestionamos y lideramos.
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Transformación digital en la industria farmacéutica: Caso de éxito de MIGSO-PCUBED
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Nuestro patrocinador MIGSO-PCUBED ha liderado la implementación de una Oficina de Transformación Pharma 4.0 para una destacada compañía farmacéutica global. Mediante una PMO integral, se ha logrado alinear equipos internacionales, optimizar procesos y reducir en más del 25% los tiempos de ciclo de producción. Este caso ejemplifica cómo la gestión de proyectos puede ser un motor clave en la transformación digital del sector farmacéutico. Leer más.
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¿Conoces la certificación que está revolucionando la gestión de proyectos en el sector de la construcción?
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PROYECTOS CON PROPÓSITO:RESULTADOS QUE SE MIDEN |
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Aumentar el porcentaje de proyectos con éxito.
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| Esta serie de artículos nace a partir de una necesidad: Aumentar el porcentaje de proyectos con éxito. Para ello me propongo mirar a un sector donde se ejecutan con éxito más de 100.000 proyectos complejos cada día, con una tasa de entrega a tiempo superior al 75%. Me refiero al sector del transporte aéreo. Me gusta considerar cada vuelo como un proyecto donde cientos de stakeholders se combinan para conseguir una tasa de accidentes de 1 / 1.260.000 vuelos. Esta cifra equivalen a que una persona debería volar todos los días durante 103.239 años para sufrir un accidente fatal. El transporte aéreo ha conseguido estas cifras por un uso intensivo de las lecciones aprendidas en cada incidente, modificando la normativa respondiendo a las necesidades que se van presentando. Echemos un vistazo a algunos de los accidentes de los últimos años, a ver qué podemos aprender como aplicación directa a nuestros proyectos.
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El vuelo 182 de Sriwijaya Air
| El 9 de enero de 2021, el Boeing 737-500 de Sriwijaya Air despega de Yakarta con destino Pontianak. Se trata de un vuelo doméstico entre dos islas de Indonesia. Sólo hay abordo 56 pasajeros por la pandemia de Covid-19. El avión tiene 26 años de antigüedad y la aerolínea hace un uso intenso de él, con una media de 7 vuelos diarios. Ninguna de estas dos cifras son especialmente alarmante dado que es un avión diseñado y perfectamente capaz de operar de esa manera. Leer más |
El vuelo 420 de Propair
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Propair es una aerolínea canadiense de vuelos domésticos que opera aviones pequeños con capacidad de entre 10 y 20 pasajeros. El vuelo 420 del 18 de junio de 1998 estaba programado para llevar 9 trabajadores de General Electric desde Dorval, Quebec a Peterborough, Ontario. Leer más |
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